Theo tin UCLA Anderson Forecast or prnewswire.com
Theo báo cáo của UCLA Anderson Forecast
Dự báo của UCLA Anderson: Tăng trưởng vững chắc nhưng không mong đợi cho nền kinh tế Hoa Kỳ khi biến thể Delta lan rộng
Dữ liệu cho thấy suy thoái và phục hồi có tác động tiêu cực không tương xứng đối với những người California có thu nhập thấp hơn
LOS ANGELES
Ngày 29 tháng 9 năm 2021
Trong hai báo cáo hàng quý gần đây nhất, Dự báo của UCLA Anderson đã dự đoán sự phục hồi mạnh mẽ từ cuộc suy thoái do COVID-19 gây ra bắt đầu vào tháng 3 năm 2020. Báo cáo hàng quý tháng 6 năm 2021 đã đến với một lời cảnh báo: Việc thu hồi không bao giờ suôn sẻ.
Điều đó đã được báo trước đã được chứng minh. Giờ đây hy vọng về tăng trưởng kinh tế đã bị dập tắt bởi sự lan rộng của biến thể Delta và tỷ lệ tiêm chủng đình trệ, từ đó dẫn đến sự thận trọng của người tiêu dùng và hạn chế về nguồn cung. Kết quả là những gì có thể là một thành tích kinh tế bom tấn trong vài năm thì giờ đây sẽ có khả năng tăng trưởng vững chắc nhưng không đáng kể.
Những hy vọng về tăng trưởng kinh tế bị dập tắt bởi sự lan rộng của biến thể Delta và tỷ lệ tiêm chủng đang đình trệ.
Dự báo quốc gia
Dự báo tháng 9 năm 2021 cho quốc gia này thể hiện sự thay đổi so với hai quý vừa qua. Các báo cáo tháng 3 và tháng 6 cho thấy hy vọng về sự phục hồi mạnh mẽ khi vắc xin COVID-19 được phổ biến rộng rãi và tỷ lệ ca mắc mới giảm xuống. Nhưng bước sang quý cuối cùng của năm 2021, “tốt” và “vững chắc” thay thế “bom tấn” và “ngoạn mục” như những mô tả liên quan của dự báo kinh tế quốc gia.
Kể từ thing 6 khi tỷ lệ tiêm chủng đã tăng cao và biến thể Delta đã nhanh chóng lan rộng ở Hoa Kỳ và trên toàn thế giới. Do đó thì sự nhiệt tình của người tiêu dùng đã chuyển sang thận trọng và chuỗi cung ứng toàn cầu tiếp tục đối mặt với sự gián đoạn, dẫn đến giảm kỳ vọng đối với nền kinh tế.
“Điều khiến sự tăng trưởng này ‘ho-hum’ là sự so sánh với những gì có thể xảy ra nếu trên toàn cầu, chúng tôi đã kiểm soát được COVID và có thể chuyển đổi nhu cầu bị dồn nén, tiết kiệm bị dồn nén và sự hỗ trợ to lớn của chính phủ vào tăng trưởng kinh tế nhanh hơn, ”nhà kinh tế cấp cao Leo Feler của UCLA Anderson viết trong dự báo tháng 9 của mình.
Theo Feler thì dịch vụ – không phải hàng hóa – đang thúc đẩy tăng trưởng GDP. Tiêu dùng dịch vụ vẫn thấp hơn 1,5% so với mức đỉnh trước COVID trong quý 4 năm 2019. Tuy nhiên nó đang phục hồi nhanh chóng, nhanh hơn tốc độ tăng trưởng GDP và do đó là một trong những động lực thúc đẩy sự phục hồi.
Mặc dù mức tiêu thụ hàng hóa hiện cao hơn 14,2% so với mức đỉnh trước COVID, nhưng tỷ lệ đó đang thu hẹp lại và tiêu thụ hàng hóa không còn là động lực chính của nền kinh tế. Với những hạn chế về nguồn cung và thực tế là khó có khả năng quay trở lại các hạn chế về sức khỏe cộng đồng, Feler hy vọng người tiêu dùng sẽ tiếp tục chuyển hướng từ tiêu dùng hàng hóa sang dịch vụ.
Nền kinh tế hiện đang giảm 5,3 triệu việc làm trong biên chế so với mức cao nhất trước COVID và Feler lưu ý rằng có rất ít bằng chứng cho thấy việc hết hạn trợ cấp thất nghiệp sẽ dẫn đến lượng đơn xin việc tăng vọt.
Ông viết: “Dự báo việc làm sẽ tăng dần trong vài quý tới. “Chúng tôi không còn dự báo mức tăng trung bình hàng tháng trên 1 triệu nữa. Trong tương lai, chúng tôi dự báo mức tăng trung bình hàng tháng là 330.000 trong thời gian tới, giảm xuống còn 170.000 vào cuối năm 2023.”
Dự báo hiện tại cho năm 2021 là tăng trưởng GDP trung bình hàng năm là 5,6%, giảm so với mức 7,1% được dự đoán vào tháng Sáu. Đối với năm 2022, tăng trưởng dự kiến là 4,1%, giảm so với mức 5,0% dự báo vào tháng 6; cho năm 2023, dự báo hiện là 3,1%, tăng so với tỷ lệ 2,2% được dự đoán vào tháng Sáu. Việc giảm tốc độ tăng trưởng trong năm 2021 và 2022 và tăng trưởng vào năm 2023 thể hiện sự chuyển dịch tiêu dùng và đầu tư xa hơn trong tương lai.
Báo cáo California
Vào tháng 6 thì các nhà kinh tế học UCLA Anderson lưu ý rằng đại dịch COVID-19 tiếp tục phủ bóng lên dự báo của California. Ba tháng sau the bóng đen đó vẫn tồn tại. Nhưng khi tiến bộ đối với dân số được tiêm chủng và kinh tế tiểu bang tiếp tục mở cửa, một bức tranh rõ ràng hơn mặc dù vẫn chưa chắc chắn đã xuất hiện. Sự sẵn có của nhiều loại vắc-xin, cùng với sự sụt giảm các trường hợp mắc mới so với mức cao điểm gần đây nhất cho thấy tác động của đại dịch lên nền kinh tế của bang đã giảm đi.
Phân tích ở California,được viết bởi giám đốc Jerry Nickelsburg của UCLA Anderson Forecast (dựa trên dự báo mà ông đồng tác giả với nhà kinh tế Leila Bengali của UCLA Anderson Forecast) bao gồm giả định rằng các biến thể COVID-19 trong tương lai sẽ tạo ra tác động kinh tế ít nghiêm trọng hơn. Tuy nhiên bộ nhớ của biến thể Delta sẽ tiếp tục khiến người tiêu dùng lo lắng đã tạo ra sự quay trở lại hành vi tiêu dùng sớm hơn chậm hơn so với dự báo trước đây.
Theo Nickelsburg khi một khía cạnh nổi bật của suy thoái và phục hồi là cách nó đã ảnh hưởng không tương xứng đến những người dân California có thu nhập thấp hơn đã làm trầm trọng thêm tình trạng bất bình đẳng trong tiểu bang. Bất bình đẳng thu nhập, đặc biệt là do chi phí nhà ở cao của tiểu bang, là một mối lo ngại vì nhiều lý do xã hội và kinh tế. Báo cáo của California nghiên cứu xem liệu bất bình đẳng gia tăng này có thể ảnh hưởng đến tăng trưởng kinh tế trong tương lai hay không nhưng không tìm thấy bằng chứng nào cho thấy
Báo cáo của California đi sâu vào việc liệu sự bất bình đẳng gia tăng này có thể ảnh hưởng đến tăng trưởng kinh tế trong tương lai hay không nhưng không tìm thấy bằng chứng nào cho thấy điều đó sẽ xảy ra.
Mặc dù California bắt đầu phục hồi đáng kể muộn hơn so với một số bang khác do các biện pháp can thiệp y tế công cộng chặt chẽ hơn nhưng dự báo của Nickelsburg và Bengali cho rằng sự phục hồi và mở rộng của California một lần nữa sẽ vượt xa Hoa Kỳ nói chung. Họ chỉ ra hai yếu tố. Thứ nhất mặc dù biến thể Delta khi kết quả sức khỏe cộng đồng tốt hơn của tiểu bang sẽ dẫn đến việc trở lại trạng thái bình thường nhanh chóng hơn. Thứ hai hi việc chuyển đổi sang các phương thức làm việc và giao tiếp xã hội mới sẽ mang lại lợi ích không cân xứng cho California thông qua các lĩnh vực công nghệ của nó. Lĩnh vực giải trí và khách sạn sẽ là lĩnh vực phục hồi cuối cùng vì mức độ suy giảm sâu của nó khi nhu cầu về dịch vụ nhà hàng và quán bar tương đối chậm và các phân ngành phụ thuộc vào du lịch quốc tế.
Sự phục hồi sẽ nhanh hơn đáng kể đối với các dịch vụ kỹ thuật có thu nhập cao hơn và nhanh hơn trong xây dựng khu dân cư vì tình trạng thiếu nhà ở của California so với nhu cầu thúc đẩy sự phát triển mới. Trong khi Nickelsburg kỳ vọng những chênh lệch này về tỷ lệ phục hồi sẽ làm trầm trọng thêm tình trạng bất bình đẳng ở California, nơi tồi tệ nhất trong cả nước, nhưng ông vẫn chưa coi đó là lực cản đối với tăng trưởng kinh tế.
Tỷ lệ thất nghiệp trong quý 3 năm 2021 dự kiến là 7,2%, trong đó tỷ lệ hàng năm cho các năm 2021, 2022 và 2023 dự kiến lần lượt là 7,6%, 5,6% và 4,4%. Tổng tỷ lệ tăng trưởng việc làm cho các năm 2021, 2022 và 2023 dự kiến lần lượt là 3,5%, 3,9% và 2,7%.
Bất chấp suy thoái kinh tế, nhu cầu tiếp tục đối với nguồn cung nhà ở hạn chế cùng với lãi suất thấp dẫn đến dự báo về khả năng thu hồi nhà tương đối nhanh chóng. Các nhà kinh tế kỳ vọng 123.000 căn nhà mới sẽ được xây dựng trong tiểu bang vào năm 2021 và tiếp tục tăng trưởng lên 139.000 căn mới cho năm 2023. Tuy nhiên theo Nickelsburg viết thì mức độ xây dựng nhà ở đó có nghĩa là khu vực tư nhân sẽ không thể xây dựng theo cách của mình vấn đề về khả năng chi trả nhà ở của tiểu bang trong ba năm tới.
Ai trả thuế bán hàng?
Báo cáo Dự báo tháng 9 năm 2021 bao gồm hai bài luận đi kèm. Bài đầu tiên, được viết bởi tiếng Bengali, xem xét mức độ áp dụng theo luật định của thuế bán hàng – nghĩa là liệu người mua hay người bán có phải trả thuế hay không – ảnh hưởng đến doanh thu chịu thuế được báo cáo và do đó ảnh hưởng đến doanh thu thuế bán hàng. Phân tích của Bengali bao gồm việc xem xét cả quyết định của Tòa án Tối cao Nam Dakota kiện Wayfair Inc. năm 2018, đã đảo ngược quyết định trước đó về các quy tắc hiện diện thực tế của các tiểu bang và Dự luật Hội đồng California 147, xử lý việc thu thuế của những người bán hàng ở xa và California đã thông qua phản hồi đối với quyết định của Wayfair.
Mặc dù tiếng Bengali thừa nhận rằng phân tích được nhắm mục tiêu này chỉ giải thích về mặt kỹ thuật doanh số bán hàng chịu thuế được báo cáo cho các nhà bán lẻ trực tuyến thay đổi như thế nào theo AB 147, nhưng phân tích trả lời câu hỏi, “Tỷ lệ nhập theo luật định có ảnh hưởng đến doanh thu thuế không?” Câu trả lời dường như là có.” Theo tiếng Bengali, một lời giải thích là việc đặt tỷ lệ theo luật định đối với người bán đã làm giảm chi phí tuân thủ và thực thi, dẫn đến doanh thu chịu thuế được báo cáo nhiều hơn. Doanh thu chịu thuế được báo cáo nhiều hơn có nghĩa là doanh thu thuế bán hàng nhiều hơn.
Nhưng dự báo có những tác động gì? Các dự báo về doanh số chịu thuế là chìa khóa đối với nhiều cơ quan chính quyền địa phương. Một tác động của AB 147 là tăng mức doanh thu chịu thuế được báo cáo. Một khả năng khác là luật có thể khiến doanh số bán hàng chịu thuế được báo cáo tăng với tốc độ nhanh hơn. Điều này có thể là kết quả của việc tuân thủ hoặc thực thi AB 147 được cải thiện theo thời gian. Nếu doanh số bán hàng thương mại điện tử nói chung tiếp tục tăng nhanh hơn doanh số bán hàng truyền thống, điều đó cũng có thể dẫn đến tốc độ tăng trưởng doanh số bán hàng chịu thuế được báo cáo cao hơn bởi vì, với AB 147, nhiều doanh số bán hàng trực tuyến (tăng trưởng cao) sẽ được báo cáo và do đó bị đánh thuế.
Ảnh hưởng của COVID-19 đối với bất bình đẳng kinh tế ở Los Angeles
Bài luận thứ hai, của nhà kinh tế William Yu của UCLA Anderson Forecast, xem xét mối tương quan giữa COVID-19 và bất bình đẳng trong nền kinh tế Los Angeles. Yu lưu ý rằng nền kinh tế Mỹ đã phục hồi hoàn toàn về GDP thực tế trong quý 2 năm 2021, nhưng các công việc có biên chế vẫn bị mất 3,5% ở Mỹ và mất 8,7% ở Los Angeles, so với mức cao nhất trước COVID của họ. .
Ông viết rằng những người Mỹ có hoàn cảnh kinh tế tốt hơn trước đại dịch đang làm tốt hơn nhiều trong giai đoạn phục hồi này so với những người không có.
Cụ thể ở Los Angeles, Yu nói rằng nền kinh tế địa phương bị ảnh hưởng nghiêm trọng hơn cả quốc gia bởi COVID-19. Những người làm công ăn lương thấp, đặc biệt là trong các nhà hàng, bị mất việc làm nhiều hơn so với những người làm trong các lĩnh vực khác. Dữ liệu khai thuế cho thấy tầng lớp trung lưu ở cả Hoa Kỳ và Los Angeles không còn nhiều, chỉ có 23% hộ gia đình ở Hoa Kỳ và 21% thu nhập từ tầng lớp trung lưu của thành phố. Hơn một phần ba số hộ gia đình ở Los Angeles và Hoa Kỳ nói chung đang kiếm được ít hơn 25.000 đô la.
Phân tích của Yu cho thấy mối tương quan chặt chẽ và tích cực giữa vốn con người và thu nhập hộ gia đình ở Los Angeles và trên toàn quốc. Los Angeles, với tỷ lệ vốn nhân lực tương đối thấp, có thu nhập hộ gia đình trung bình thấp hơn các khu vực đô thị khác của Hoa Kỳ. Một lưu ý tích cực là một số trường cao đẳng ở khu vực Los Angeles đang thúc đẩy sự bình đẳng về cơ hội và khả năng di chuyển đi lên. Báo cáo cho thấy nhiều cơ sở của Đại học Bang California và Đại học California nằm trong top đầu trên toàn quốc về tỷ lệ dịch chuyển kinh tế cao, được định nghĩa là chuyển sinh viên từ nhóm 20% thu nhập hộ gia đình thấp nhất lên 20% cao nhất sau khi tốt nghiệp.
Hội nghị Dự báo Tháng 9 năm 2021: Bất bình đẳng Thu nhập, Tăng trưởng Kinh tế và Suy thoái
Ngoài các bài thuyết trình của nhóm Dự báo UCLA Anderson về các dự báo của Hoa Kỳ và California và các bài luận được mô tả ở trên, Hội nghị Dự báo tháng 9 năm 2021 sẽ có bài phát biểu quan trọng và bảng thảo luận thông qua hội thảo trên web.
Bài phát biểu quan trọng sẽ được phát biểu bởi Mary C. Daly, chủ tịch kiêm giám đốc điều hành của Ngân hàng Dự trữ Liên bang San Francisco, trong cuộc trò chuyện với nhà kinh tế học Leila Bengali của UCLA Anderson Forecast. Hội thảo, có tiêu đề Bất bình đẳng và Cơ hội: Các tác động kinh tế và chính trị đối với nền kinh tế vĩ mô, sẽ được kiểm duyệt bởi giám đốc Jerry Nickelsburg của UCLA Anderson Forecast. Cuộc thảo luận sẽ bao gồm: Michael Tubbs, cố vấn cho Thống đốc California Gavin Newsom về cơ hội và dịch chuyển kinh tế, và cựu Thị trưởng Stockton (2017–20); Paul Ong, giáo sư nghiên cứu và giám đốc Trung tâm Kiến thức Vùng lân cận tại Trường Công vụ UCLA Luskin; Sarah Bohn, phó chủ tịch nghiên cứu, thành viên cấp cao và John và Louise Bryson Chủ tịch phụ trách chính sách tại Học viện Chính sách Công của California; và Martin Gilens, giáo sư và chủ nhiệm Khoa Chính sách Công và giáo sư về chính sách công, khoa học chính trị và phúc lợi xã hội tại Trường Công lập UCLA Luskin.
UCLA Anderson Forecast: Solid but unspectacular growth for U.S. economy as Delta variant spreads
Data show recession and recovery had a disproportionately negative impact on lower-income Californians
LOS ANGELES (September 29, 2021) — In its last two quarterly reports, the UCLA Anderson Forecast has anticipated a robust recovery from the COVID-19–induced recession that began in March 2020. The June 2021 quarterly report did come with a caveat: Recoveries are never smooth.
That caveat proved prescient. Now, hopes for blockbuster economic growth have been tempered by the spread of the Delta variant and stagnating vaccination rates, which in turn have led to consumer caution and supply constraints. As a result, what could have been a couple of years of blockbuster economic performance will now likely feature solid but unspectacular growth.
Hopes for blockbuster economic growth are tempered by the spread of the Delta variant and stagnating vaccination rates.
The national forecast
The September 2021 forecast for the nation represents a shift from the past two quarters. The March and June reports showcased hopes for a strong recovery as COVID-19 vaccines became widely available and new case rates went down. But heading into the final quarter of 2021, “good” and “solid” replace “blockbuster” and “spectacular” as the relevant descriptors of the national economic forecast.
Since June, vaccination rates have plateaued and the Delta variant has spread quickly in the U.S. and around the world. As a result, consumer enthusiasm has turned to caution and global supply chains continue to battle disruptions, leading to a reduction in expectations for the economy.
“What makes this growth ‘ho-hum’ is the comparison to what could have been if, globally, we had gotten COVID under control and had been able to transform pent-up demand, pent-up savings and a tremendous amount of government support into faster economic growth,” writes UCLA Anderson senior economist Leo Feler in his September forecast.
According to Feler, services — not goods — are driving GDP growth. Services consumption remains 1.5% below its pre-COVID peak in the fourth quarter of 2019. However, it has been recovering rapidly, faster than the rate of GDP growth, and is therefore one of the drivers powering the recovery.
Although goods consumption is currently 14.2% above its pre-COVID peak, that percentage is shrinking, and goods consumption is no longer a principal driver of the economy. Given supply constraints and the fact that a return to public health restrictions is unlikely, Feler expects consumers to continue their shift away from goods consumption toward services.
The economy is currently down 5.3 million payroll jobs from its pre-COVID peak, and Feler notes there is little evidence to suggest that the expiration of enhanced unemployment benefits will lead to a surge in job applications.
“The forecast is for more gradual gains in employment over the next several quarters,” he writes. “We are no longer forecasting average monthly gains over 1 million. Going forward, we are forecasting average monthly gains of 330,000 in the near term, declining to 170,000 by the end of 2023.”
The current forecast for 2021 is for average annual GDP growth of 5.6%, down from the 7.1% rate predicted in June. For 2022, growth is expected to be 4.1%, down from the 5.0% rate forecast in June; for 2023, the projection is now 3.1%, up from the 2.2% rate predicted in June. The reductions in growth for 2021 and 2022 and the increase in growth in 2023 represent a shifting of consumption and investment further into the future.
The California report
In June, UCLA Anderson economists noted that the COVID-19 pandemic continued to cast a shadow over the California forecast. Three months later, that shadow persists. But as progress toward a vaccinated population and the state economic reopening continue, a clearer, though still uncertain, picture emerges. The availability of multiple vaccines, along with a drop in new cases from the latest peak, suggests a reduced impact of the pandemic on the state’s economy.
The California analysis, written by UCLA Anderson Forecast director Jerry Nickelsburg (based on the forecast he co-authored with UCLA Anderson Forecast economist Leila Bengali), includes the assumption that future COVID-19 variants will create less serious economic impact. However, the memory of the Delta variant will continue to spook consumers, creating a slower return to earlier consumption behavior than previously forecast.
One striking aspect of the recession and recovery, according to Nickelsburg, is how it has disproportionately hit lower-income Californians, exacerbating inequality in the state. Income inequality, particularly given the state’s high housing costs, is a concern for a variety of social and economic reasons. The California report delves into whether this rising inequality might affect future economic growth but finds no evidence that it will.
Although California began a significant recovery later than some other states because of its stricter public health interventions, Nickelsburg and Bengali’s forecast expects the California recovery and expansion, once again, to outpace those of the U.S. as a whole. They point to two factors. First, the Delta variant notwithstanding, the state’s better public health outcomes should result in a more rapid return to normalcy. Second, the transition to new ways of work and social interaction will disproportionately benefit California through its technology sectors. The leisure and hospitality sector will be the last to recover because of the depth of its decline, the comparatively slow return of demand for restaurant and bar services, and the subsectors dependent upon international tourism.
The recovery will be considerably faster in higher-income technical services and faster in residential construction as California’s shortage of housing relative to demand drives new development. While Nickelsburg expects these differentials in rates of recovery to exacerbate California’s inequality, which is the worst in the nation, he does not see it as a drag on economic growth — yet.
The unemployment rate for the third quarter of 2021 is expected to be 7.2%, with the annual rates for 2021, 2022 and 2023 anticipated to be 7.6%, 5.6% and 4.4%, respectively. Total employment growth rates for 2021, 2022 and 2023 are expected to be 3.5%, 3.9% and 2.7%, respectively.
In spite of the recession, the continued demand for a limited housing stock coupled with low interest rates leads to a forecast of a relatively rapid return of home building. The economists expect 123,000 net new units to be built in the state in 2021 and continued growth to 139,000 net new units for 2023. Nonetheless, Nickelsburg writes, that level of home building means the private sector will not be able to build its way out of the state’s housing affordability problem over the next three years.
Who pays sales tax?
The September 2021 Forecast report includes two companion essays. The first, written by Bengali, reviews how the statutory incidence of sales tax — meaning whether the buyer or the seller is required to pay the tax — affects reported taxable sales, and thus sales tax revenue. Bengali’s analysis includes consideration of both the Supreme Court’s 2018 South Dakota v. Wayfair Inc. decision, which reversed an earlier decision on states’ physical presence rules, and California Assembly Bill 147, which dealt with tax collection by remote sellers and which California passed in response to the Wayfair decision.
Although Bengali acknowledges that this targeted analysis only technically explains how reported taxable sales for online retailers changed in response to AB 147, the analysis does answer the question, “Does statutory incidence affect tax revenue?” The answer seems to be “yes.” One explanation, according to Bengali, is that placing the statutory incidence on sellers lowered the cost of compliance and enforcement, resulting in more reported taxable sales. More reported taxable sales mean more sales tax revenue.
But what are the implications for the forecast? Taxable sales forecasts are key to many local government agencies. One effect of AB 147 is a level shift up in reported taxable sales. An additional possibility is that the law could cause reported taxable sales to grow at a faster rate. This could result from compliance with or enforcement of AB 147 improving over time. If e-commerce sales in general continue to grow faster than brick and mortar sales, that could also result in a higher growth rate of reported taxable sales because, with AB 147, more of those (high-growth) online sales will be reported and thus taxed.
The effects of COVID-19 on economic inequality in Los Angeles
The second companion essay, by UCLA Anderson Forecast economist William Yu, looks at the correlation between COVID-19 and inequality in the Los Angeles economy. Yu notes that the U.S. economy fully recovered in terms of real GDP in the second quarter of 2021, but that payroll jobs are still suffering a 3.5% loss in the U.S. and an 8.7% loss in Los Angeles, compared with their pre-COVID peaks.
He writes that Americans who were in better economic situations before the pandemic are doing much better during this recovery period than those who were not.
Specific to Los Angeles, Yu says that the local economy was hit more severely than the nation by COVID-19. Low-wage workers, in particular in restaurants, experienced more job losses than those in other sectors. Tax return data show a hollowing out of the middle class in both the U.S. and Los Angeles, with only 23% of U.S. households and 21% of the city’s earning middle-class wages. More than a third of households in Los Angeles and the U.S. overall are earning less than $25,000.
Yu’s analysis finds a strong and positive correlation between human capital and household income within Los Angeles and across the country. Los Angeles, with its relatively low percentage of human capital, has a lower median household income than other U.S. metropolitan areas. On a positive note, some colleges in the Los Angeles area are promoting equality of opportunity and upward mobility. The report finds that many California State University and University of California campuses are among the top in the nation for high economic mobility rates, defined as moving students from the bottom 20% of household income brackets to the top 20% after graduation.
September 2021 Forecast Conference: Income Inequality, Economic Growth and Recessions
In addition to the UCLA Anderson Forecast team’s presentations of the U.S. and California forecasts and the essays described above, the September 2021 Forecast Conference will feature a keynote address and a discussion panel via webinar.
The keynote will be delivered by Mary C. Daly, president and chief executive officer of the San Francisco Federal Reserve Bank, in conversation with UCLA Anderson Forecast economist Leila Bengali. The panel, titled Inequality and Opportunity: Economic and Political Implications for the Macroeconomy, will be moderated by UCLA Anderson Forecast director Jerry Nickelsburg. The discussion will include: Michael Tubbs, advisor to California Governor Gavin Newsom on economic mobility and opportunity, and former Mayor of Stockton (2017–20); Paul Ong, research professor and director of the Center for Neighborhood Knowledge at UCLA Luskin School of Public Affairs; Sarah Bohn, vice president of research, senior fellow and John and Louise Bryson Chair in Policy at the Public Policy Institute of California; and Martin Gilens, professor and chair in the Department of Public Policy and professor of public policy, political science and social welfare at UCLA Luskin School of Public Affairs.
About UCLA Anderson Forecast
The UCLA Anderson Forecast is one of the most widely watched and often-cited economic outlooks for California and the nation and was unique in predicting both the seriousness of the early-1990s downturn in California and the strength of the state’s rebound since 1993. The Forecast was credited as the first major U.S. economic forecasting group to call the recession of 2001 and, in March 2020, it was the first to declare that the recession caused by the COVID-19 pandemic had already begun. uclaforecast.com
About UCLA Anderson School of Management
UCLA Anderson School of Management is among the leading business schools in the world, with faculty members globally renowned for their teaching excellence and research in advancing management thinking. Located in Los Angeles, gateway to the growing economies of Latin America and Asia and a city that personifies innovation in a diverse range of endeavors, UCLA Anderson’s MBA, Fully Employed MBA, Executive MBA, UCLA-NUS Executive MBA, Master of Financial Engineering, Master of Science in Business Analytics, doctoral and executive education programs embody the school’s Think in the Next ethos. Annually, some 1,800 students are trained to be global leaders seeking the business models and community solutions of tomorrow. anderson.ucla.edu
Follow Us
@UCLAAnderson
Media Contacts:
Rebecca Trounson – (310) 825-1348
rebecca.trounson@anderson.ucla.edu
Paul Feinberg – (310) 794-1215
paul.feinberg@anderson.ucla.edu
SOURCE UCLA Anderson Forecast
https://www.anderson.ucla.edu/news-and-events/press-releases/ucla-anderson-forecast-solid-unspectacular-growth-us-economy-delta-variant-spreads
